Heeft u onvoldoende inzicht in uw bedrijfsrisico's en loopt u onnodige financiële risico's? Maakt u zich hierover zorgen?


Meer inzicht en grip op uw bedrijfsrisico's met onze onafhankelijke risicoscan 

Heeft u onvoldoende inzicht in uw bedrijfsrisico's en loopt u onnodige financiële risico's? Maakt u zich hierover zorgen?

Meer inzicht en grip op uw bedrijfsrisico's met onze onafhankelijke risicoscan 

Wij brengen uw top 10 bedrijfsrisico's in beeld

Uw bedrijfsrisico's in beeld

Voor bedrijven vanaf ca. 25 medewerkers verzorgen wij een complete risicoscan van uw organisatie. Met deze risicoscan brengen wij de top 10 risico's van uw organisatie in beeld, we kijken dan naar diverse aspecten, zoals:

  • Strategische risico's;

  • Contractuele/juridische risico's;

  • Organisatorische risico's;

  • Financiële risico's;

  • Uw top 10 risico's geprojecteerd op uw huidige verzekeringsportefeuille;

  • Uw risicobeheersingsproces: hoe managed u uw bedrijfsrisico's?

 U ontvangt een uitgebreide risicorapportage met uw top 10 risico's en met concrete aanbevelingen en actiepunten, waarmee u direct aan de slag kunt. 


Onafhankelijk

Echt onafhankelijk advies

Geen onnodige risico's

U loopt geen onnodige risico's

Vlotte afwikkeling

Samen met uw vaste adviseur wordt alles vlot geregeld.

Drs. Marcel Suylen MBA, Riskmanager, telefoon 06-46795659.

"Elke situatie is anders dat vereist echt maatwerk!"

Bent u (financieel) directeur en wilt u uw bedrijfsrisico's goed managen en bent u momenteel niet in control? Neem dan gerust contact met ons op, wij denken graag met u mee.

De 5 basisstappen van onze werkwijze

Het is voor u belangrijk om risicomanagement stevig te verankeren in uw bedrijf en in uw dagelijkse bedrijfsvoering. Wij helpen u om uw bedrijfsrisico's goed in kaart te brengen en deze structureel te managen. Ons advies is om risicomanagement echt in het DNA van uw bedrijf te integreren. Dit is onze aanpak:


Stap 1: Risico-identificatie

De eerste stap is het in kaart brengen van alle mogelijke risico’s die de doelstellingen van uw onderneming in gevaar kunnen brengen. Het makkelijkst is om te beginnen met de visie en missie van uw onderneming met de bijbehorende doelen voor de korte en lange termijn. Welke strategische, financiële of operationele risico’s kunnen een bedreiging vormen voor de realisatie van deze doelen? Vergeet de MVO-risico’s niet.

Stap 2: Risico-analyse

Als alle risico’s in kaart zijn gebracht, kunnen ze worden geanalyseerd. Hoe groot is de kans dat een risico zich voordoet en wat zijn de gevolgen? Het resultaat van de risicoanalyse is een prioritering. Welke risico’s vormen de grootste bedreiging en verdienen de meeste aandacht van de risicomanager?

Stap 3: Beheersing

Na het identificeren en analyseren van de risico’s kan de risicomanager in de regel kiezen uit vier reacties: vermijden, overdragen, beheersen/verminderen of accepteren. De risicomanager zal voor elk risico een goed onderbouwde keuze moeten maken. Volstaat het huidige beleid, is eventuele financiële schade te dragen of kan een risico worden afgedekt met een verzekering of worden overgedragen aan een derde?

Stap 4: Monitoring

Risicomanagement is per definitie een continu proces. Het risicoprofiel van een organisatie is voortdurend aan verandering onderhevig. Om risico’s effectief te kunnen beheersen, is het van belang om mogelijke bedreigingen en beheersmaatregelen te blijven monitoren. Geadviseerd wordt om regelmatig een risicoanalyse te plannen.

Stap 5: Rapportage

Om medewerkers bewust te maken van het belang van risicomanagement en te voorkomen dat de aandacht verslapt, is het van belang om regelmatig te rapporteren over geïdentificeerde risico’s en geïmplementeerde beheersmaatregelen. Veranker risicomanagement in de bedrijfscultuur door beheersmaatregelen zichtbaar te maken en het beleid regelmatig te evalueren.

Wij helpen u om dit proces binnen uw bedrijf op te zetten of te optimaliseren.

Wat krijgt u als u een risicoscan van uw organisatie laat maken?

  • Een top 10 van uw belangrijkste zakelijke risico's;

  • Een rapportage met daarin de geadviseerde beheersmaatregelen en direct toepasbare adviezen waarmee u uw risicomanagement structureel kunt verbeteren;

  • Hulp bij het structureel verankeren van risicomanagement in uw bedrijf;

  • Optioneel: maandelijkse coaching op maat.

Meer weten?

Drs. Marcel Suylen MBA heeft veel ervaring opgedaan als directeur, manager in de financiële dienstverlening o.a. bij Allianz, Rabobank en Univé. Sinds 2009 is hij actief als Senior Riskmanager bij Claarensteyn Consulting Group. Vanuit deze rol helpt hij bedrijven om het risicomanagement-proces te optimaliseren.

Uw voordelen op een rij

  • Uitgebreide inventarisatie van uw situatie & bedrijfsrisico's;
  • Vaste contactpersoon, korte lijnen;
  • Meer inzicht en grip op uw bedrijfsrisico's;
  • Wij geven een boost aan uw risicomanagement;
  • U kunt blijven ondernemen wij zorgen voor uw risico's!
  • Wij helpen u om in control te komen.

Referenties

Professioneel

"Wij hebben Claarensteyn ingeschakeld voor het  inregelen van onze zakelijke verzekeringen elke keer heeft Sr. verzekeringsadviseur, Marcel Suylen mij verrast met zijn professionele en creatieve benadering. Wij zijn goed geadviseerd en hebben alles rondom de verzekeringen deskundig laten regelen, dat geeft een gerust gevoel."



Ronald de PrieelleLumigo Benelux BV

Deskundig

"Ik wilde graag sparen voor 'een appeltje voor de dorst', maar ik wist niet hoe. Met Marcels deskundige advies laat ik nu mijn geld beleggen. Het geeft mij een gerust gevoel dat er op de achtergrond iemand een oogje in het zeil houdt. Persoonlijk contact, betrouwbaarheid en deskundigheid vind je bij Claarensteyn Consulting Group".




Joyce Planje

Spoedeisende hulp (SEH) arts

Onafhankelijk

"De Koninklijke Verenigde Scheepagenturen van Halverhout & Zwart

en Zuhrmühlen B.V heeft Claarensteyn Consulting Group ingehuurd om een onafhankelijke beoordeling te geven van de bedrijfsrisico's, het zakelijke verzekeringspakket en de pensioenregeling.

Doormiddel van een grondige analyse heeft Claarensteyn Consulting Group waardevolle adviezen gegeven"

Frans Baud

Directeur KVSA BV